In 2025 heeft HR veel gedaan om 113 als organisatie sterker, gezonder en toekomstbestendiger te maken. De afdeling heeft gewerkt aan vitaliteit, behoud van collega’s, leren en ontwikkelen en betere ondersteuning van medewerkers. Zo is er een duidelijke visie op vitaliteit ontwikkeld. En is er meer aandacht gekomen voor interne groeipaden. En biedt HR extra ondersteuning bij welzijn en ontwikkeling. Ook is de werving verbeterd en heeft HR de onboarding van nieuwe collega’s verder ingericht.
In de tweede helft van het jaar heeft HR hierop verder voortgebouwd. Het project Leren & ontwikkelen is geëvalueerd. En is beleid gemaakt voor interne doorstroom voor medewerkers. Onderzoek is uitgevoerd om meer inzicht in de arbeidsmarkt en de wervingsduur te krijgen. Ook heeft HR de gevolgen van de nieuwe cao GGZ uitgewerkt. En is er meer aandacht gekomen voor veiligheid rond het 113 kantoor. En heeft HR een belangrijke rol gespeeld in de voorbereiding en uitvoering van de verhuizing. Zo helpt HR 113 groeien van 198 naar 227 medewerkers.